1월 29일, Zhongfulianzhong Management Tank Division은 합의 강화, 요구 사항 구현, 함께 참여, 건설 방법 구현, 지수 최적화 촉진, 그리고 목표의 실현을 보장합니다.'#39;#39;회사의 기능부서장들과 다양한 제품 회사의 관리자들이 회의에 참석했습니다.
회의에서 Wang Songping 매니저는 2020년 Tube and Tank Division 및 다양한 제품 회사의 벤치마킹 지표에 대해 보고하고 2021년 지표 최적화 및 각 지표의 목표에 대한 제안을 제시했습니다. 제품 범주 및 속성에 따라 , 각 제품 회사의 관리자는 일류 국내외 회사 간의 격차를 찾고 개선 방법을 제안하고 각 제품 회사의 지표를 분석하고 지표의 실행을보고하고 문제점을 나열하고 개선 조치를 제안합니다. 회의에 참가한 기능부서장은 통계자료의 정확성 확보, 지표제도의 회계기준 통일, 지표최적화 추진 등의 벤치마킹 업무를 위한 좋은 제안과 대책을 제시했다.
회의는 튜브 및 탱크 제품 시장이 경쟁으로 가득 차 있고 많은 제품 범주가 있다고 지적했습니다. 자기 장점을 요약하고, 무언가를 하고 실패하고, 핵심 역량을 강화해야 합니다. 시장에서 선도적인 위치를 구축하기 위해&'가격, 자본 및 이익&'을 배우고 실천하고 린 관리를 개선하고&'두 개의 금& '에 중점을 둡니다. 지난 2년 동안의 우수한 지표를 기준으로 지표를 10% 이상 줄여야 합니다.&'내력&'의 실천을 강조하고, 린 사고와 포괄적인 개념을 사용하여 내부 관리를 개선하고,"QCDESM&'에 중점을 둡니다. 비용을 절감하고 효율성을 높이며 운영 품질을 개선하기 위해 6개 영역에서 작업합니다."인간 효율성& quot; 개선하고 조직 건설을 강화합니다.
벤치마킹 관리에 대한 모든 사람들의 의식이 지속적으로 향상되고 참여가 지속적으로 확대되고 참여가 지속적으로 강화되는 회의가 개최되었습니다. 후속 벤치마킹 작업을 위해 국유 자산 감독 관리 위원회 및 중국 국가 건축 자재 그룹의 벤치마킹 요구 사항 및 벤치마킹 지침과 결합하여 회사는 벤치마킹 계획 및 구현 계획을 구성하고 작성했으며, 이는 장소; 후속 벤치마킹 작업에 대한 두 가지 확장이 제안되었습니다. 1. 벤치마킹 산업의 일류 기업과 벤치마킹 산업 외부의 우수 기업을 모두 벤치마킹하는 데 사용할 수 있는 벤치마킹 영역을 확장해야 합니다. 두 번째는 벤치마킹 개선 방안을 확대하여 공법 연구에 집중하고 공법을 활용하여 지수 최적화를 추진하는 것이다.